8月1日，新时期工程总承包项目管理高级研修班（暨全过程工程咨询项目管理）开班仪式在巢湖之滨碧桂园凤凰酒店举行。安徽省人社厅、合肥市人社局、合肥市城乡建设局等单位的领导到会祝贺并对高研班的开办做重要讲话。集团公司俞在权总经理、张家伦副总经理参加此次研讨学习。

    新时期工程总承包项目管理是顺应建筑业发展趋势、适应国际建筑发展潮流而不断提升和改进。此次培训邀请了知名企业的专业人员，就相关政策的解读与应用、实践案例分享、以及全过程工程咨询服务合同示范文本解读、核心风险识别与防范等方面培训学习。

新时期工程总承包项目管理具体表现为五大走向趋势:

1、由生产方式的变革进入了提升国际先进项目管理基本经验的新走向。

2、由“三位一体”的管理模式进入了以项目文明为标志的新走向。

3、由工程现场为主的初级阶段进入了以“项目全过程经营”为特色的新走向。

4、由“三个一次性”的单一要求进入了主体多元化、方式多样化的新走向。

5、由不同主体的阶段式进入了“交钥匙总承包”的新走向。