扬帆奋进 再展宏图
——庆祝合普集团十五周年华诞
时光如梭，新世纪的曙光照亮了东方——古老、文明的中华大地。2001年12月11日，中国正式加入世界贸易组织，成为其第143个成员；2002年11月，中国共产党第十六次全国代表大会提出“全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面”；2002年12月3日：上海赢得2010年世博会主办权。当萨马兰奇向着全世界宣布"The Games
of the 29th Olympiad in 2008 are awarded to the city of Beijing"，全体中国人为之欢呼；这一年中国足球队顺利杀进世界杯，圆了中国足球队四十多年的梦。
创 业 篇
进入新世纪的中国焕发出一派勃勃生机，社会经济全面发展。时代的潮流引领着合肥跨起大步高速向前，城市建设日新月异；一群并不年轻的立志创业的人聚到了一起，张道祥、彭燕、吕德文等，在那个充满希望的春天，2003年4月10日，这是一个值得纪念的日子，安徽合普工程技术咨询有限公司（以下简称“合普公司”）正式成立，主要从事招标代理及造价咨询业务。这一年，时任国务院总理温家宝在博鳌亚洲论坛上提出“把握机遇迎接挑战实现共赢”，应该说张道祥等老一代合普人抓住了机遇，升起了风帆，启航的汽笛是欢快的。
不积跬步、无以至千里。但创业的道路注定是不平坦的，连注册资本50万元也是从亲朋好友那里借来的，在合肥市阜南路49号租借了一套80平米的住宅作为办公用房。2004年2月，合普公司迁址合肥市阜阳北路与临泉路交口市政开发公司三楼，安徽合普工程技术咨询有限公司正式挂牌。2004年6月，合普公司取得“招标代理乙级资质和工程造价咨询乙级资质”。
为尽快取得相关业绩，2004年市建委援建长丰县小孤堆敬老院，合普公司义务为其工程做审计工作，为了达到任务进度要求，张道祥同志冒着大雪赶往现场核实相关材料。那时的合普公司人手有限，很多事情都需要董事长张道祥亲自带队。2005年，张道祥和吕德文去长丰县供电局审计一个供电工程审计项目，途径合水路朱巷镇附近，发生了一起让人后怕的事情，车辆失控撞向路边的石子堆和小树，庆幸的是人都没受伤，但因棵小树赔上一包烟和30元钱才让脱身的。一幕幕难忘的回忆都深深记在了合普成长的轨迹里。
襁褓中的合普步履蹒跚，但也引来了关注的目光。当时同类型的中介公司还不多，政府部门也希望有更多的第三方中介机构参与到项目中来，合普公司抓住机遇：2004年至2006年公司承担了由市建委牵头组织的三年合肥市各区小街巷改造项目的招标代理及造价咨询业务，投资2.4亿元、300多条小街巷的业务使我们的队伍在实战中得到了锻炼和成长。
2006年7月，合普公司取得招标代理甲级资质，注册资本增至400万元。这期间，合普公司还积极参与市排水办、市污水办、市市政办等单位俱多重点项目的招标代理、工程造价咨询业务，招标代理的程序、服务的质量及造价咨询成果的及时性和准确性都得到相关主管部门的不断肯定，取得了良好的声誉。例如：长丰路桥、铜陵路南淝河大桥的决算审计、金寨路高架桥二环路节点、滨湖新区启动区合肥一中、四十六中、滨湖家园等项目招标代理和清单编制等。
2007年是合普公司最为艰难的一年，相关业务遇到了瓶颈，队伍也有所变动，但合普人吃苦耐劳顶住了压力，苦练内功实现了逆转，当年12月份，公司再添两项资质，房屋建筑工程监理乙级和政府采购代理乙级，这是值得可喜可贺的。同年，公司迁址合肥市阜阳北路金山名苑大厦四楼，自有办公面积约700平方米，办公场所明显改观。
2007年是中国改革开放的缔造者邓小平同志南巡15周年，香港回归祖国十周年，香港的活力和朝气得到进一步展现，改革开放的生命力得到了充分的展现；经过努力，合普公司树立了“合众人之力普服务之光”的服务理念，形成了“雷厉风行严谨高效”的企业作风。
奋 进 篇
多难兴邦，催人奋进。2008 年5月12日14时28分，四川汶川县发生8.0级地震。大地震涉及四川18个市（州）和甘肃、陕西、重庆部分地区，受灾面积超过10万平方公里，造成近7万人遇难，37万人受伤，受灾人数4600多万人。中国人并没有被自然灾害所吓倒，北京大放异彩，我们把29届奥林匹克运动会办成了绿色奥运、科技奥运、人文奥运。
趁着奥运东风，合普人卯足了劲，内业继续积累，外业不断提升，形成了“不畏艰难，勇攀高峰”的团队精神，“以人为本、造就精英、共同发展”的发展理念；“平等、沟通、合作、共赢；客观、公正、诚信、务实；质量为首，信誉取胜，服务顾客，回馈社会”的经营宗旨。实现了第一个五年发展的跨越。
2009年8月，合普公司更名为安徽合普项目管理咨询有限公司，政府采购代理乙级资质升为甲级，注册资本增至800万元。同年，公司通过了ISO质量管理体系认证。合普在奋进的的路上又迈出了坚实的一步。
一个个代表性业绩次第展开。招标代理的项目有：合肥市金寨路高架桥工程（代表行业：桥梁，下同）；铜陵市滨江大道二期工程（公路）；合肥电力安装有限公司采购项目，太和县教育局教学设备及仪器采购项目；太和县保障性住房和安置房电梯设备采购及安装（货物采购）；淮南市大通区人民法院内装修工程（装饰）；淮南市山南新区路网及水系工程；翠湖水体综合治理总承包（方案设计、施工、运营管理一体化）工程（市政）；淮南市二通道绿化工程（绿化）；利辛县黄龙沟疏浚工程；太和县原墙节制闸除险工程施工（水利）；合肥轨道2#线10KV供电线路改造、110KV中支一、二线电缆工程（电力）；唐家会铁路工程、罕台川铁路工程（铁路）；六安生活垃圾焚烧发电项目（垃圾发电）。
回首往事，真情不泯。张大玲、李冰、牛建、汪月琴、高文良、汪志华、姚静、罗婷、王少玲、姚惠等一批批合普人奉献了青春和汗水。2016年冬，张大玲等人从宣城赶往六安，遇上大雪封路；汪月琴等从阜阳赶往六安也遭遇车祸，车辆损坏无法使用，在冰天雪地的路上熬到夜里十二点，直至换车继续赶路。
辛勤的汗水滋润了鲜花的盛开，结出了累累的硕果：中国PPP项目咨询服务机构百强、全国招标代理企业诚信先进单位、AAA级重合同守信用企业、安徽省公共资源交易领域诚实守信、优质服务单位、2017年度安徽工程招标代理30强单位、合肥市造价咨询行业2017年度优秀工程造价咨询企业、合肥市建筑业2017年度优秀监理企业，还有张大玲、刘从敏、赵玉成等一批招标代理、工程监理、造价咨询省市县级先进个人。合普为他们而自豪。
2013年3月，合普公司迁址合肥市包河区乌鲁木齐路，自有办公面积约900平方米，办公条件逐步完善。在物质条件改善的同时，合普也注重企业文化的锻造，合普团队逐步形成了“注重实践、注重结果、注重领导”的管理理念，“培育人性、锻炼勇气、提升能力”的人才理念。开启了合普公司第三个五年的征程。
转 型 篇
2013年11月，党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干十八届三中全会部署全面深化改革重大问题的决定》，描绘了全面深化改革的新蓝图。同年12月，中央经济工作会议指出，我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态，从高速增长转向中高速增长，经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力从传统增长点转向新的增长点。中央确定重点实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略等措施，主动适应经济发展新常态。
江河浩荡，顺之者昌。面对经济新常态，合普人一方面巩固既有阵地，相关业务资质获得升级；另一方面，积极探索、拓展新的业务，开展PPP项目咨询、BIM研究、全工程工程咨询服务等。
2014年6月，合普公司工程造价咨询资质升为甲级。2015年1月，合普公司房屋建筑工程监理资质升为甲级，市政公用工程监理资质升为乙级；同年5月，取得人防工程监理丙级资质；8月，取得中央投资项目招标代理预备级资格。2016年12月，公司迁址合肥市包河区延安路1666号，办公面积约3000平方米，办公环境进一步提升。
资质的提升给合普公司带来了质的飞跃，怀远禹泽园小区、合肥污泥资源化利用工程、凤凰国际城工程、安徽灵璧城市综合体工程、安徽国嘉置业金丰商业广场项目、包河工业区科技创业园配套中心一期工程的监理任务等；合肥市方兴大道道排工程、鄂尔多斯市唐家会铁路专用线、淮南朝阳东路2号聚集区棚户区改造工程等具多大项目的清单控制价编制，合肥城改天池瑞景（霍山）一期工程、合肥工投立恒工业广场二期工程的跟踪审计，以及阜阳合肥现代产业园区工程、安徽南翔万商商贸物流中心工程的决算审计等。
把住机遇，迎难而上，积极拓展PPP咨询业务：承接了颍上县循环经济园污水处理厂、阜南县文化创意产业园、太和县农村饮水“十三五”巩固提升工程等共15个项目，其中由合普承接的安徽省阜阳市颍上县经开区公租房及滨河大道棚户区改造ppp项目、黄山市祁门县御医（特色）小镇基础设施PPP项目成功入选国家财政部项目库；9月11日，安徽省工程咨询协会关于2018年工程咨询单位乙级资信评价专家评审结果的公示，合普集团公司喜获PPP咨询专项资信。
2016年2月，为了进一步适应市场，适应业务开展，组建安徽合普项目管理咨询集团，下设安徽合普招标代理有限公司、安徽合普工程监理有限公司、安徽合普造价咨询有限公司、安徽合普工程咨询有限公司等4个全资子公司，另设云南、福建、青海、甘肃、海南、广西等省外分公司，阜阳、淮南、宿州、宣城、六安等20多家省内分公司。注册资本增至1100万元。
2017年8月，合普公司正式更名为安徽合普项目管理咨询集团有限公司，是集招标代理、造价咨询、工程监理、工程咨询、PPP项目咨询、项目管理等为一体的综合性项目管理咨询集团公司。
为推进建筑业信息化和建筑产业现代化，促进建筑业转型升级和持续健康发展，工程建设项目设计、施工、运营全生命周期建筑信息模型（BIM）技术应用日益受到重视，合普集团BIM发展应用中心应运而生，我们将打造基于BIM的项目管理协同平台系统为项目建设各方提供项目整体进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、文档管理的协作管理的平台，为业主及项目各方提供可视化的项目管理模式，帮助业主实现对项目的科学管理与决策。
合普人明白：“逆水行舟不进则退”，2017年5月2日，住建部发布了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市[2017]101号），建设部2018年3月23日发布的《推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》的通知，2018年9月30日，为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》、《安徽省人民政府办公厅关于推进工程建设管理改革促进建筑业持续健康发展的实施意见》（皖政办〔2017〕97 号）等文件要求，深化工程建设项目组织方式改革，有序推进全过程工程咨询试点的各项工作，安徽省住房和城乡建设厅、安徽省发展和改革委员会、安徽省公安厅、安徽省财政厅、安徽省交通运输厅、安徽省水利厅、安徽省通信管理局联合制定了《安徽省开展全过程工程咨询试点工作方案》（建市〔2018〕138号）。这一连串的文件出台，使我们感觉到全过程工程咨询已势不可挡，对其吹来的政策风口，合普人再抓机遇，对全过程工程咨询再提速，在总结合肥滨湖寿春中学新校区工程及安徽省商务厅后勤服务楼工程建设全过程工程咨询（工程项目管理）管理经验基础上，在人才、组织、技术等方面都做了充分的准备。积极开拓市场，先后签约了领势学府贯农鲜超装饰工程、皖北妇女儿童医院（界首市）的全过程咨询服务，已在合肥市乃至安徽省处于领先地位。
PPP项目咨询、BIM技术应用、全过程工程咨询服务的开展为合普的成功转型奠定了良好的基础。
在抓好主业的同时，合普人不忘自己的社会责任，企业形成了“清白做人、规矩做事、阳光从业”的廉洁理念，“关注民生、重视公益、回馈社会”的公益理念；董事长张道祥带头捐款并亲力亲为，帮助贫困学童；为敬老院送去温暖；每有自然灾害发生时，合普人都会伸出援助之手。
希 望 篇
2017年10月18日，举世瞩目的中国共产党第19次全国代表大会胜利召开，吹响了全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的进军号角。
合普从小到大，从弱到强，不仅为社会经济发展贡献了力量，缴纳了税收，而且解决了大量的就业，培养了一大批技术骨干，并向社会输送很多高素质的专业人才。15年来的历程，合普与社会共同进步，共同分享改革发展成果。但合普人并不满足，也不能满足，停下脚步只会被无情的淘汰，唐朝诗人王之涣《登鹳雀楼》曰：“欲穷千里目，更上一层楼”，因此，想要取得更大的成功，就要付出更多的努力。
合普人的目标是：集团公司成立20周年时，招标代理继续保持全省前列，工程咨询稳步发展，造价咨询、工程监理、全过程工程咨询进入全省10强，并将公司打造成一家以项目管理咨询为主，兼营其他业务，省内覆盖、省外扩展的“全国性项目管理咨询公司”。适时拓展海外业务。
集团公司成立30周年时，将公司打造成一家以项目全过程管理及工程服务为主的专业性、高品质的综合性咨询服务集团，成为一家受人尊敬的“省内一流、国内知名的咨询服务业标杆企业”。
“希望像太阳，当我们向它行进，我们负担的阴影便抛在身后”。合普人奋进的脚步始终没有停息，因为梦就在前方！
