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什么样的BIM才是真正有价值的BIM
2018-08-17 浏览次数:1205

BIM(BuildingInformation Modeling,解释为建筑信息模型,定义为在建设工程及设施全生命周期内对其物理及功能性进行数字化表述,并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称,简称为模型。

BIM的含义发展到现在应包含以下三方面的内容:

第一、BIM是建筑项目所有信息的数字化表达;

第二、BIM是建立、完善建筑项目信息化模型的行为;

第三、BIM是一个可核查的 、可持续的协同工作环境。

三个含义最核心的一点便是“信息”。

BIM的应用意义:

1、利用建筑三维模型进行工程分析的科学管理;

2、应用BIM来实现建筑工程项目的高度、优质、低耗。

3、BIM应用是一种思维模式的转变,改变着工程建设行业每个角色的思维方式;

4、BIM它是一个共享的知识资源;为该建筑从概念到建成竣工运维的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程;

一个真正有价值的BIM,首先一条就是要能落地,能用起来的BIM!

1、BIM的设计过程应当是一个跨专业的协同过程,只有当业主单位,设计单位,造价单位,设备单位、施工单位各方齐聚一堂,通过共同探讨方能使BIM构建更完美,决策更准确,使得整个工程的过程变得可预测,且更符合各方的利益,从根本上解决各方的冲突,满足各方述求。

2、BIM必须具备信息的协调性和互用性,在BIM设计和施工过程,各单位使用的制图、看图软件的不同,BIM必须具备数据的互用互通,纵向横向打通,具备可协调性,让信息的一次性输入,建筑全生命周期可流动共享。

3、一个建筑项目,通常是在业主、设计及承包商等相关方共同合作下实施的,各参与方的协同工作往往是项目成败的关键,在很多大型工程项目建设中,建立协同工作机制或平台一直是最为关键的管理核心,参与各方的目标或许相同,但各自的关注点却有着不小的差异。

BIM软件

项目业主可能希望BIM有以下性能:

1)可视化的投资方案——能反映项目的功能,满足业主的需求,实现投资目标;

2)可视化的项目管理——支持设计、施工阶段的动态管理,及时消除差错,控制建设周期及项目投资;

3)可视化的物业管理——通过BIM与施工过程记录信息的关联,方便日后的物业管理

设计方(设计师)是项目的主要创造者,是最先了解业主需求的参建方,设计方可能希望BIM带来: 1)突出设计效果——通过创建模型,更好地表达设计意图,满足业主需求; 2)便捷的使用并减少设计错误——利用模型进行专业协同设计,通过碰撞检查,把类似空间障碍等问题消灭在出图之前; 3)可视化的设计会审和专业协同——基于三维模型的设计信息传递和交换将更加直观、有效,有利于各方沟通和理解。

施工方更希望BIM带来的是:

1)理解设计意图——可视化的设计图纸会审能帮助施工人员更快更好地解读工程信息,并尽早发现设计错误,及时进行设计联络;

2)降低施工风险——利用模型进行直观的“预施工”,预知施工难点,更大程度地消除施工的不确定性和不可预见性,保证施工技术措施的可行、安全、合理和优化;

3)把握施工细节——在设计方提供的模型基础上进行施工深化设计,解决设计信息中没有体现的细节问题和施工细部做法,更直观更切合实际地对现场施工工人进行技术交底;

4)更多的工厂预制——为构件加工提供最详细的加工详图,减少现场作业、保证质量;

5)提供便捷的管理手段——利用模型进行施工过程荷载验算、进度物料控制、施工质量检查等。

实践证明,BIM给工程建设带来的以下几个方面的好处:减少错误,提高质量;降低成本,缩短工期,提高劳动生产率。

未来的建设工程必定是BIM广泛应用的过程,这是工程行业的一场重大变革,在这场变革前,各单位只有跑得快和跑得慢的区别.